EPOQUE Kancelaria Adwokacka Adwokat Judyta Kasperkiewicz | Law Firm 

info@kancelariaepoque.pl

+48 507 205 077

©2021 by EPOQUE Kancelaria Adwokacka. Stworzone przy pomocy Wix.com

  • Wszystkie posty
  • Bez kategorii
  • Blockchain & Cryptocurrencies
  • Bazy danych
  • Crypto | Kryptowaluty
  • Civil law
  • Cyberbezpieczeństwo
  • Copyright
  • Cybercrime
  • Cyberprzestępczość
  • Cyberfeminizm
  • Czasopismo Cyberprawo Judyty
  • Cybersecurity
  • dane osobowe
  • Data protection | Ochrona danych os
  • Data protection
  • Gaming law
  • GENERAL
  • Industrial designs
  • Nieuczciwa konkurencja
  • Kazusy
  • Ochrona danych osobowych
  • Ogólne
  • Prawa kobiet w branży IT
  • Prawa konsumenta
  • Patenty
  • Prawo cywilne
  • Prawo autorskie
  • Prawo gier komputerowych
  • Prawo mody
  • Prawo prasowe
Szukaj
  • Judyta Kasperkiewicz
    • 24 cze 2019
    • 1 minut(y) czytania

Umowy wdrożeniowe projektów informatycznych: metodyki WATERFALL vs. AGILE

business-3167295_1280

Przy wdrożeniach projektów informatycznych można wykorzystać różne metodyki, w tym dwie metodyki wdrożeniowe najczęściej wykorzystywane. Pierwszą z nich jest metodyka WATERFALL (inaczej nazywana kaskadową czy tradycyjną), a drugą metodyka AGILE (inaczej nazywana zwinną). Czym się różnią? Którą z nich wybrać i czym się kierować przy wyborze?

METODYKA WATERFALL

Metodyka WATERFALL przewiduje następujące etapy wdrożenia projektu informatycznego (systemu informatycznego):

  1. Analiza

  2. Prace implementacyjne

  3. Testy akceptacyjne

  4. Szkolenia

  5. Utrzymanie systemu

Sednem tej metodyki jest szczegółowy plan działań ustalany już w fazie wstępnej wdrażania projektu, a każdy z zaplanowanych etapów następuje po sobie. Finansowanie zwykle dotyczy realizacji wdrożenia według szczegółowej specyfikacji wymagań i według ustalonej wcześniej ceny.

METODYKA AGILE

Metodyka AGILE stanowi coraz bardziej popularne podejście do tematyki wdrożeniowej i zyskuje stale swoich zwolenników. AGILE zakłada, że planowanie działań odbywa się etapami i z góry nie zakłada się szczegółowego planu wdrażania. Poszczególne etapy zaplanowane są zgodnie z bieżącymi efektami prac i tak też dokonuje się korekty przyjętych rozwiązań. Zwykle każde wypracowana część systemu poddana jest testom wykonywanym przez użytkowników końcowych. Finansowanie polega na rozliczaniu projektu za czas i zasoby rzeczywiście wykorzystane przy wdrożeniu projektu.

KTÓRĄ Z METODYK WYBRAĆ?

Nie ma jednego dobrego rozwiązania i wybór. Obie z tych metodyk wymagają odmiennego podejścia ze strony zleceniodawcy oraz osób zaangażowanych we wdrożenie projektu informatycznego.

Przy dokonywaniu wyboru, warto zwrócić uwagę na to, że:

  1. metodyka AGILE wymaga stałej i ścisłej współpracy osób zaangażowanych we wdrożenie projektu;

  2. metodyka AGILE wymaga podejmowania na bieżąco decyzji przez zleceniodawcę;

  3. metodyka WATERFALL zakłada wycenę wdrożenia już w fazie wstępnej (choć coraz częściej jest to złudne założenie) a przy metodyce AGILE cena stanowi zapłatę za rzeczywiście wykonaną pracę.

Stan na dzień: 24 czerwca 2019 roku

Foto: www.pixabay.com

  • Umowy | Contracts
1 wyświetlenia0 komentarz
EPOQUE%20Kancelaria%20Adwokacka_edited.j

EPOQUE Kancelaria Adwokacka Adwokat Judyta Kasperkiewicz | Law Firm 

Kontakt
  • Kancelaria

  • O mnie

  • Obszary praktyki

  • Blog

  • Kontakt

  • Więcej

                     +48 507 205 077

    • researchgate